En mi rol de líder de proyectos tecnológicos, he abordado proyectos de diversa índole, adaptando mis estrategias de planificación y gestión a las necesidades específicas de cada uno. He trabajado en la definición de tiempos y costos realistas, así como en la selección y gestión de proveedores que aporten valor a los proyectos. Mi visión estratégica me permite anticipar desafíos y tomar decisiones informadas para garantizar el éxito de los proyectos. 

Mi compromiso con la mejora continua me ha llevado a explorar y utilizar diversas herramientas de liderazgo que me permiten adaptarme a las necesidades específicas de cada equipo y proyecto. Estas herramientas me ayudan a potenciar las habilidades individuales y colectivas, así como a crear un ambiente de trabajo motivador y orientado a resultados. 

Como profesional certificado como CSD y CSM, he liderado proyectos tecnológicos aplicando metodologías ágiles y utilizando sprints para comunicar los avances del proyecto. Mi experiencia abarca tanto la gestión de equipos de desarrollo internos como la coordinación de proveedores externos. 

He utilizado los procedimientos ITIL como marco de referencia para la gestión de servicios de TI, enfocándome en la mejora continua de la eficiencia y la calidad. Mi experiencia abarca la implementación de procesos de escalamiento de servicios y la definición de SLAs que garanticen el cumplimiento de los objetivos de negocio y la satisfacción de los usuarios.

Durante los primeros años de mi carrera, esta metodología fue una herramienta fundamental para comprender y analizar las necesidades de los proyectos desde una perspectiva tanto técnica como funcional. Si bien no la he empleado de forma activa en proyectos recientes, mi familiaridad con ella me permite brindar apoyo y acompañamiento a los equipos funcionales en la actualidad.